傳統(tǒng)電商的沖擊,疫情的致命一擊,房租、人工成本不堪重負,近些年實體店真的太難了!眾多實體店紛紛倒閉或轉讓,難道真的干不下去了嗎?新趨勢新時代,有沒有想過改變運營思路?
借用馬云先生的一句話:不是實體店不行了,而是你的實體不行了。經濟形勢好壞跟你沒關系,在任何時代都有經濟不好的時候,任何時代都有做成事的人。
作為線下實體店的老板,當下最應該做的就是順應時代,迎合趨勢,具體應該怎么做呢?其實,做好這三點就足夠了!

一、部署線上新零售平臺,增加銷售渠道
線下門店客流驟降,利潤急劇下滑,甚至虧本!要做的就是積極拓寬銷售渠道,布局線上商城。
得有店幫助中小微企業(yè)和個體商家低成本快速搭建線上商城、小程序和營銷體系,通過多樣化的營銷工具高效引流,鎖定客戶,提升門店的營收能力!

二、多樣化社交營銷,促進門店成交
經營最終的目的就是希望用戶下單消費,怎么吸引用戶在你這里下單呢?最直接的原因優(yōu)惠、產品有保障!
得有店為商家的日常經營提供了各種營銷工具,如拼團、秒殺、砍價、分銷、折扣券、會員卡等,幫助商家促活用戶、成交用戶、留存用戶。

三、重視客情關系,沉淀價值客戶
以往的經營,可能只是單純的銷售產品,然而,這個時代最大的價值就是客戶。要把單純銷售產品的觀念轉變?yōu)榻洜I客戶關系,形成自己的私域流量池,建立與客戶之間的情感連接。
要讓客戶感受到門店的品牌文化,和門店的溫暖讓客戶對你產生信賴與忠誠。這個需要日常一點一滴的經營,最后,客戶會為你帶來意想不到的高價值!
可以通過公眾號、微信群、結合小程序會員卡,“圈”住私有客戶,通過情感關懷與互動,讓客戶產生“歸屬感”。